土干兄的经历极深地触动了我。我曾经提到单位里罕见地开除了一个人,不是layoff,是fire。被开除的是一位印度女同事,早上她进入办公室就被HR叫去谈话,接着两位HR跟进来看着她收拾了东西,一直把她送出大门外面拜拜。整个经过不超过半个小时。
女印度四年多前来到我们中间,作QA的工作,实际上就是“二把手”了。女印度来之前,单位里气氛挺好,大家关系比较轻松和谐。女印度来后,横行霸道指鹿为马,尤其对中国人,大陆台湾香港,两岸三地,让她欺负了个遍。女印度口才极好,英语流利,土生土长加拿大人一般也说不过她。只要是开会,只要有她在场,就有即兴表演。你一两个变量起的名字不尽符合英语表达习惯,即使整个程序写得流畅准确,她也能将你贬得一无是处。墨索里尼,总是有理。你要是跟她争论,她恶人先告状,Director还会来找你谈话,告诫你“不想干可以走人!”她在家里上班,单位拉了条专线到她家里的计算机上;她一年几次飞往拉斯维加斯圣地亚哥等旅游度假之地开会;去年夏天,在几乎所有同事都和她吵翻之后,单位里仍然把年度里唯一的最佳表现奖状颁发给了她。
三个中国人除了凑在一起生闷气,什么也干不了。去年的夏天,我在外面度假,回来听说办公室里出了大事。女印度每周主持的业务碰头会议上,与会的人都不说话了,只剩下她一个人夸夸其谈。腼腆的一位加拿大女同事首先开炮,劝女印度,“看看周围,还有几个人能够跟你合得来!”
开除女印度前几个月,Director 先找她谈话,两个人在里面办公室里你一句我一句顶了起来,声音越提越高,女印度放声大哭,哭得伤心,传到外面,同事纷纷走避。
之后,单位聘请一家咨询公司给大家心理辅导。整整一天集中在一家五星级酒店里,教材选用Robert A. Rohm 博士<
>。辅导之后,又由一位在波黑战争中负过伤的前维和部队军官讲述如何与不同种族文化的人们和谐相处。那一天花费据说就超过了一万加币,大家吃好喝好,每个人都学会了一句话:Good wife, good life!
开除女印度,有人说单位和她达成交易,付她一年工资,让她走好,也有人说那是不让她告上安省人权法庭。
女印度走得仓促,东西没拿干净,那几天不断回来。由于没有识别ID,进不来门,请去厕所的旧同事零零碎碎提一些出来。她等在大厅里,探头探脑,人们从她身边经过,脖子后面凉嗖嗖的。