惠普尋槍重要推手
Sina 2010年9月7日
導讀:在惠普尋找赫德繼任者的努力中,一個人的地位正日益凸顯出來,這便是公司董事、尋找繼任者委員會的成員安德森,MarketWatch駐舊金山記者皮蒙泰爾(Benjamin Pimentel)認為,這位網景之父不但將影響惠普新首席執行官的人選,而且還將影響惠普未來的策略。
以下是皮蒙泰爾的評論文章原文:
在加入惠普董事會一年之後,安德森(Marc Andreessen)突然發現,對於這家硅谷的標誌性公司而言,自己已經成為了決定其未來的關鍵性角色。
安德森是去年九月進入惠普(HPQ)董事會的,現在他與其他三位董事一起負責尋找赫德(Mark Hurd)之後的新掌門。前任首席執行官赫德上個月因為性騷擾與不當行為而不得不辭職。
這家加州Palo Alto公司將董事漢莫格倫(John Hammergren)任命為委員會主席,主持新首席執行官的遴選工作。除開安德森之外,委員會的成員還有巴比奧(Lawrence Babbio)和海厄特(Joel Hyatt)。
其中,三十九歲的安德森扮演的角色尤其引人注目。安德森為人所知,主要是因為他是第一代廣受歡迎的互聯網瀏覽器網景之父,盡管後來網景還是沒有能夠鬥過微軟的IE,但是安德森很快就東山再起,他的新身份是科技業的預言家,以及雲計算領域的先鋒。
觀察家們認為,安德森不會出來爭奪惠普首席執行官的座椅,但是作為公司董事會以及搜尋委員會當中最具聲望的科技業界巨擘,他在這件事上顯然擁有強大的影響力。
“他確實了解惠普的文化,我想,對於惠普的未來,對於惠普需要一位怎樣的領導人來帶領公司前進,安德森顯然都已經有了明確的想法。”Creative Strategies Inc。分析師貝亞林(Tim Bajarin)認為,“他本人就是一位非常強大的領導者,當然可以施加足夠的影響力,幫助董事會決定惠普的領導者。”
在董事會對外間解釋赫德上個月的突然去職時,安德森已經成為了董事會事實上的發言人。“這是一個痛苦的決定。”在宣佈赫德去職的消息之後,安德森在隨即召開的分析師會議上解釋道,“但是,這又是個必要的決定。”
安德森同時還是風險投資公司Andreessen Horowitz的合伙人。分析師們認為,無論惠普最終找到的是一位專注於運營紀律的首席執行官,還是一位大膽的策略家,安德森都能夠幫助公司找到平衡。在赫德的任內,惠普在工作執行效率方面獲得了讚揚,但是批評家們則強調,這家公司太過重視成本控制,而背離了自己作為創新者的傳統。
“新首席執行官可能更重視運營,就像是赫德。”Gartner分析師雷諾茲(Martin Reynolds)表示,“他也可能更有預見性,更像安德森自己。”
變幻的背景
安德森在二十多歲的時候和別人一起開發了Mosaic,後者晚些時候發展成了網景,第一款最受歡迎的網絡瀏覽器。他還與別人一起創建了網景公司,後者在1995年的IPO交易大獲成功,拉開了互聯網繁榮的序幕。在那時,安德森是個家喻戶曉的人物,他光着腳,面帶笑容地登上了《時代》雜誌的封面,旁邊的大字標題是“金色的小丑”。
不過,網景不久之後就捲入了市場爭奪戰,不得不和軟件巨頭微軟(MSFT)全綫攤牌。當微軟最終大獲全勝,安德森也逐漸淡出了公衆的視野。
本亞林介紹道,在那之後,他逐漸蛻變為“硅谷最具夢想精神的首席執行官之一”。
安德森很快卷土重來了。1999年,安德森和別人一起創建了Loudcloud,一家使得企業可以實現數據中心自動化的軟件公司。科技研究公司Focus.com的研究經理道奇(Michael Dortch)指出,Loudcloud時代的安德森是“最早談到雲計算和軟件即服務理念的人之一”。
雲計算允許企業通過網絡獲取外部的計算力量,而非僅僅依靠自己的數據中心。此外,現在也有愈來愈多的企業像客戶提供作為一種網絡服務的軟件。
Loudcloud不久之後改名為Opsware,最終於2007年被惠普收購,作價16億美元。
2005年,安德森又與人創建了Ning,後者的技術允許用戶建立自己的社交網絡。在這一領域中,由於Facebook等公司已經獲得了標誌性的地位,Ning的日子並不好過。據報道,該公司今年早些時候裁員40%,縮小了規模,但是他們在Palo Alto的辦公室還在持續運轉之中。
“他總在不斷嘗試這樣的事情。”Gartner的雷諾茲評論道,“因此,他腦子裡非常清楚什麼是行之有效的,而什麼會徒勞無功。”
反復嘗試
事實上,正是由於這種豐富的經歷,對於一家試圖勾畫出自己的雲計算和社交網絡策略路線圖的企業而言,安德森這樣的人顯然具有非凡的價值。除開惠普之外,安德森在Facebook、eBay Inc。(EBAY)和Skype的董事會中也都有一席之地。
Enderle Group的分析師安德魯(Rob Enderle)表示,“我聽說他在Facebook發揮了巨大的作用,使得後者避免了若幹網景早期曾經犯下的錯誤;至於eBay,在重大競爭面前的表現是可圈可點;還有Skype也成功頂住了Vonage和Google的壓力。”
安德魯還補充道,與網景時代相比,安德森的公共形象也逐步改變,最終發生了戲劇性的變化。當初,安德森總是會被不時描繪成為“下一個蓋茲(Bill Gates)”但是同時也是個公認的傲慢自大的傢伙。
“他也有過覺得自己不可能犯下任何錯誤的時代。”安德魯表示,“他的決策總是非常漂亮,非常迅速,從這些當中,他也達到了一種無可匹敵的先知的境界。”
安德魯補充說,“網景的失敗讓他變成熟了許多,雖然他的預見力和當年相比說不上有什麼進步,但是他的能力顯然有了大大的增強……雖然起點糟糕,但他確實已經成為了一位擁有驚人效力的管理者。”
Gartner的雷諾茲表示,安德森對於雲計算的洞察力是非常重要的,畢竟惠普尋找新首席執行官,正是在一個屬於雲計算的時代的事情。
近期,惠普擁抱這一趨勢的決心徹底顯露出來,而給公衆以最直觀印象的就是,他們不惜與戴爾(DELL)正面衝突,付出超過23億美元的價格來收購數據存儲公司3Par Inc。(PAR)。
“你希望有人能夠在預見力和執行力方面達到平衡,帶領惠普走向雲計算的未來。”雷諾茲表示,“在當前,惠普給人的感覺還是一家業務衆多的公司,正在努力找到將一切整合為一的辦法。一個統一化的雲策略將掃除一切的障礙。”
策略轉變
與此同時,惠普尋找首席執行官的這一事件也引發了外界的猜測,一些人覺得這可能意味着惠普的策略轉變。
這一點在最近的盈利研討會上得到了集中體現,一位分析師指出,“頗有一些投資者相信惠普的下一位首席執行官可能會決定明顯地增大投資的力度,因為他們作為一家企業,確實已經處於研發投資系統性不足的地步。”
惠普過渡首席執行官、首席財務官雷斯賈克(Cathie Lesjak)否認了認為他們研發開支不足的說法。在記者會上,她還重申了她眼中的“成功策略”,“我找不到改變它的任何必要性”。
安德森和惠普均拒絶對本文發表任何評論。
當安德森去年進入惠普董事會時,赫德在一篇聲明當中讚揚他是“一位軟件領域的先鋒,他的領導力已經幫助改變了互聯網的形態”,而且對於惠普董事會而言,他的“企業背景和行業專家意見將成為一個非常有益的補充”。
分析師們強調,現在安德森背景的重要性將更加凸顯,因為他已經加入了尋找赫德繼任者的行動。
“現在,人們已經習慣了每天使用瀏覽器,但是很多人都根本不知道當年網景和微軟之間的故事。”道奇表示,“即便在雲計算領域,也可能有很多的年輕人,他們根本沒有聽說過Loudcloud。”
“所謂先行者……所做的事情常常都會被後來者的努力超越,但是這努力正是以先行者的努力為基礎。這正是安德森的故事。”(子衿)