老美的总统是竞选出来的。小布什拍拍屁股走人，欧巴马走马上任。才没有啥传帮带呢。

上市公司作为企业，做得不错的话就有接班传代的问题。股民的股票可以倒手，主席的位置也总得倒手。

有自己不干的，比如比尔盖茨就是一例。其实他也是干不下去，算有自知之明。最近继盖茨之后曾经的世界第一富翁股神也将退休。当然控股他是照样控着的，没听说把那个靠二手货再保险起家的公司股票捣腾出去。而那个唯一一个从道琼开张至今还在三十指数里面的奇异，前一任做到实在不能再做才交班。交班后还有专机配备。而接班人上了台奇异股票就一路下坡，至今还不知猴年马月能够从新再现辉煌。

这儿要介绍的是同样一家声名显赫的公司。为避免不必要的麻烦，公司名称涉及的有关人士名字均省略。

先就是有一条。------那第一把手的位置只能干到65岁。不管你如何宝刀不老不管你哪怕82岁还能娶一个28岁再让她怀孕，一律必须退下来。也就是退休年限。换句话说，别的位置可以愿意干一直干下去，但是这个位置不行必须交班。这样的一刀切政策有意思吧。

于是，势必就得提前准备接班人。接班人选一般都从集团总裁那里选拔。十几个副总裁是分别向这些集团总裁负责和汇报工作的。并不是通常的副总裁对总裁，中间还有一个层次。可见公司规模以及气派。

接班人选经由董事会选定，这之前是否是有即将退休的老将推荐或一手提拔不得而知。但是，董事会是走明场的。不可能一手遮天有某人单独指定。

一旦通过，那就是副主席兼选定CEO。以这样的身份上班半年，到第七个月的第一天正式履新。而前任则是保持董事会主席的身份还继续有四个月时间。

选定人选正式履新还有一个手续，就是在培训接班的第六个月召开的董事会上正式选举为CEO同时进入董事会。再有四个月的时间，等前任正式退休让出董事会主席位置给继任者。

一套完整的手续，保证代代薪火相传。这跟股东大会毫不相干。

其最终目的是保证公司业绩，不能让股东失望。当然，董事会的这些人都是大股东。这也不在话下。

选错了人，第一受害的就是他们自己。

这是各具特色的企业文化组织架构内涵之一。